1、根据题目给出的条件，我们可以进行详细的计算。已知年需求量D为300单位每天，即109500单位，每次订货成本S为1000元，每单位商品的持有成本C为500元，以及年持有成本率h为0.2。通过公式Q＝（2DS/Ch）^1/2，我们可以计算出最优订货量Q为1480辆。进一步计算得出周转库存量为Q/2，即740辆。
2、第一题：分三步做 第一步：计算商品单价为20元时的经济批量订货 Q=√2RG/C1H =√（ 2*16000*10）/20*0.1=400（件）第二步：计算价格折扣为0.01，订货量为800件时的。
3、简单点：特色 信息系统的运用，整合了外部、内部的信息；招标采购使得供应链的上游工作更好。a、企业外部信息整合，运用电子商务技术，实现电子数据管理，建立与一级经销商的良好沟通，信息共享，技术扶持，提升客户能力。b、与供应商诚信经营，把传统合作提升到战略合作的水平。
4、一般意义上的供应链是在物流和商流这两个功能间的权衡，即反应能力与效率、成本水平之间进行权衡。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，在市场竞争日趋激烈、信息技术迅速发展的今天，供应链趋向于尽量缩短响应时间以满足不断变化的用户需求。
5、题目改编自清华大学出版社《供应链与物流管理》第159页例题5-2。经济生产批量（最佳生产批量）EPQ=Q=根号下（2D*S*p）/[H（p-d）]，年生产次数N=D/Q，一个周期内的生产时间tp（p为t右下角标注）=Q/p，纯消耗时间tr（p为t右下角标注）=t-tp=Q/d-Q/P。
供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。它是一种从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商、直到最终客户的满意、全过程的集成化管理模式，是一种新的管理策略，它把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重的是企业之间的合作，以达到全局最优。供应链管理提出了全新的库存观念。
供应链是一个涵盖从原材料生产到产品交付给最终用户的完整链条。这个链条包括了物流活动，但不仅限于物流。 在供应链中，物流通常被视为一个关键组成部分。
供应链金融在真实交易的前提下，以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失，从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资，在产业链中发现信用。
当前我国城市配送物流基础设施现状并不乐观。机械化和信息化的城市配送设施较少，自用型配送点比公用型多，城市配送通道设置不合理，这都限制了物流效率的提升。随着城市化进程的加快和交通拥堵问题的加剧，城市配送面临更高要求，供应链管理也促使企业更加重视最终一公里的配送，即城市配送。
在某种意义上，供应链就是物流，物流就是供应链，它们呈现出网状的结构。 供应链中的各个环节相互依存、相互影响。它们共同构成了一个复杂的体系，其中每个部分都对整体功能有着重要的贡献。 简而言之，供应链和物流都是描述货物流通渠道的概念。它们强调了货物从供应商到最终用户的供应过程。
提升客户满意度：客户满意度是提升企业竞争力的重要因素。提供个性化的产品和服务，满足客户需求，提高客户满意度。建立完善的客户服务体系，及时解决客户问题，提高客户忠诚度。通过客户反馈和市场调查，了解客户需求和期望，不断改进产品和服务质量。
提高透明度：在供应链中开放、透明信息可以帮助企业更好地协调资源，提高供应链竞争力。例如，企业可以通过建立供应链可追溯性体系，让消费者随时查看产品的整个生产、运输、销售过程，提高消费者对产品的信任感和忠诚度，从而提高企业市场竞争力。
通过更有效地整合供应商和客户资源，构建一个高度共享的信息平台，减少沟通成本，提升效率。 优化上下游物流和信息流的协调，增强物流的灵活性和敏捷性，在降低风险的同时，为未来的变革做好准备。 通过紧密的合作和持续的改进，提高整个产业链的竞争力。
持续改进：持续改进是加强供应链竞争力的关键。可以通过对供应链进行定期评估和审计，发现存在的问题和改进点，并采取措施进行改进和优化，不断提高供应链的管理水平和竞争力。以上方法可以帮助企业加强供应链的竞争力，提高企业的竞争地位和盈利能力。